Nos différenciants
Pas de recette de cuisine
Une capacité stratégique & une vision
La majorité des agences qui pratiquent le sprint design ont lu le même livre de méthode et l'appliquent de façon littérale comme une recette de cuisine qui doit aboutir à un produit magique en moins d'une semaine. La réalité est toute autre : la recette ne suffit pas. Pour mener à bien un sprint design, il faut souvent avoir fait de la recherche avant et insuffler dans le sprint une vision stratégique.
Des techniques de créativité plus fortes
Dépasser les blocages
La créativité, ce n'est pas sur commande. La majorité du temps, les équipes bloquent pour des raisons de stress, de créativité ou bien de politique. Pour mener un sprint design à son terme, il faut savoir débloquer les participants et les aider à utiliser leurs capacités d'imagination
Du souffle dans votre produit
De la culture !
Pour éviter de faire des produits plats dans des magasins ennuyeux, il faut être utile, utilisable, expérientiel, certes... mais au-delà de ces poncifs, il faut passer une vision culturelle, une idée, un sens. Un produit n'est pas une recette au kilomètre.
Des compétences graphiques fortes
Sinon tout part à l'eau
Sans graphistes et sans développeurs de talents, tout le long travail de stratégie et de création peut vite tomber à l'eau simplement parce que la patte graphique est moche, parce que le travail d'intégration est mal fait ou bien parce que les contraintes technologiques ont mal été anticipées.
